作者：安達維爾
時間：2023-04-28
卓越績效提升項目是安達維爾質量改進項目的一種形式，是對依據(jù)卓越績效模式九大理念和七大評分條款識別出來的，在提升安達維爾整體績效和能力、促進組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功等方面存在的問題，通過質量改進八大步驟實施的質量改進項目。
一季度，安達維爾總公司質量管理部組織各事業(yè)部和總公司職能部門就年度卓越績效提升項目進行識別和收集，經(jīng)層層討論、評審后，最終確定了年度卓越績效提升項目共40項內容、十大類，其中主要項目包括：
銷售方面：激發(fā)銷售體系人員整體資源能力、銷售人員效能考評；人力資源方面：組織能力評估、技術人才梯隊建設、加強文化傳承和促進訓練有素；供應商管理方面：供應商績效考核和改進；質量管理方面：質量競爭力打造、質量文化建設能力提升；信息化方面：信息化建設管理流程提升；財務方面：科研成本控制提升等。
